Workshop Delegeren


Korte inhoud
Managers zijn overbelast. Alle touwtjes strak in handen, overal een krabbel onder, doorwerken tot diep in de avond. Het kan ook anders en dat begint met delegeren. Taken en verantwoordelijkheden overdragen aan medewerkers en hen dit op hun eigen wijze laten invullen. De ruimte geven dat er fouten mogen worden gemaakt maar ook dat er kan worden geleerd. Het betekent niet de controle nog strakker doorvoeren, nog meer systemen en procedures introduceren. De workshop Delegeren geeft handvatten om een start te maken meer tijd, ruimte voor uzelf te creëren en anderen te laten participeren.

Aandachtsgebieden
· De basis van overdragen
· Opbouw van uw organisatie
· Verantwoordelijkheden
· Taken
· Competenties medewerkers
· Situationeel leiderschap
· Satisfiers en dissatisfiers
· Controle en ruimte

Voor wie?
Voor alle leidinggevenden die tijd en ruimte voor zichzelf willen creëren en taken en verantwoordelijkheden aan medewerkers willen overdragen.

Duur
Twee aaneengesloten dagdelen.